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2011年電氣巨頭在中國市場競爭情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-5-26
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2011-2015 Annual analysis r →Finishing Date:6.2011 →Pages:142 →Figures:52011-2015年中國四甲基硫脲產(chǎn)業(yè)投資契機(jī)分析與市 【出版日期】 2011年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國四聚乙醛顆粒劑產(chǎn)業(yè)投資契機(jī)分析 【出版日期】 2011年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國塑料著色劑產(chǎn)業(yè)投資契機(jī)分析與市 【出版日期】 2011年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的快速增長帶來了巨大的能源需求,而傳統(tǒng)能源的不可持續(xù)性和全球節(jié)能減排的迫切需求催生了新能源技術(shù)的迅猛發(fā)展。未來幾年內(nèi),以新能源為主題的綠色經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)將大行其道,而市場嗅覺靈敏的ABB無疑已經(jīng)洞察到由此帶來的巨大商機(jī)。
但同樣看好中國能源市場的,不僅僅是ABB,美國GE、法國施耐德和德國西門子也對(duì)這一市場虎視眈眈,并早已略施拳腳,意欲奪取更大市場份額。
新能源大生意
“能源消費(fèi)引起的污染已使環(huán)境不堪重負(fù),必須通過提高能源利用率,來削減能源消費(fèi)總量和溫室氣體排放量!苯,國家發(fā)改委能源研究所副所長戴彥德指出,“需大力發(fā)展核電、水電、風(fēng)電、生物、太陽能和沼氣等可再生能源,預(yù)計(jì)到2020年,將非石化能源在能源總量中所占的比重提高到15%!
戴彥德一番話暗示出中國新能源市場巨大的投資空間。
據(jù)悉,在過去的10年中,我國能源消費(fèi)總量增長了17.9億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,能源消費(fèi)年均增長速度達(dá)8.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期,是此前20年間能源消費(fèi)年均增速的1.9倍。
發(fā)展新能源已經(jīng)迫在眉睫。我國“十二五”規(guī)劃中指出,到2015年,非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到11.4%;單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低16%;單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放降低17%。
據(jù)了解,“十二五”期間,我國將大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保和新能源產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保、資源循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)裝備、產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展新一代核能、太陽能熱利用和光伏光熱發(fā)電、風(fēng)電技術(shù)裝備、智能電網(wǎng)、生物質(zhì)能等。
而將各種新能源并入大電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)電是發(fā)展新能源的終端目標(biāo),這一目標(biāo)將帶來電力行業(yè)特別是智能電網(wǎng)的發(fā)展,相關(guān)電力設(shè)備和技術(shù)的市場將急速膨脹。根據(jù)國家電網(wǎng)規(guī)劃,2009—2020年,國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)總投資將達(dá)3.45萬億元,其中智能化投資3841億元,占電網(wǎng)總投資的11.1%。
此外,我國將于“十二五”期間開始建設(shè) “三縱三橫”特高壓交流骨干網(wǎng)架和11項(xiàng)特高壓直流輸電工程,總投資將達(dá)到5500億元。同時(shí),相關(guān)資料顯示未來10年,我國變電領(lǐng)域智能化投資規(guī)模將達(dá)到748億元,占智能化總投資的19.5%;配電領(lǐng)域智能化投資規(guī)模達(dá)892億元,占智能化總投資的23.2%;而用電領(lǐng)域智能化投資將占智能化總投資的 30.8%。在新能源汽車的帶動(dòng)下,預(yù)計(jì)年投資約在80億元。
4月26日,國家發(fā)改委發(fā)布了重新修訂的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》,讓不少電氣巨頭備感欣喜。在這份目錄中,包括太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、海洋能與潮汐能等新能源作為單獨(dú)門類,首次進(jìn)入指導(dǎo)目錄的鼓勵(lì)類行業(yè)。專家表示,這意味著新能源產(chǎn)業(yè)會(huì)因此得到財(cái)政、稅收、金融等全方位的政策扶持。
“提升能源效率、發(fā)展可再生能源對(duì)中國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展至關(guān)重要!标焕ぴ诮邮堋吨袊髽I(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“ABB在電力以及降低能耗方面可以在中國以及全球發(fā)揮重要作用。”
和中國市場交往甚厚的ABB已經(jīng)非常善于研究中國市場的發(fā)展?fàn)顩r,并及時(shí)提出自己的解決方案。這一經(jīng)營特色讓ABB的業(yè)績?cè)谶^去幾年中持續(xù)增長。而中國發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)帶來的巨大市場,更被ABB視為難得的戰(zhàn)略機(jī)遇。
巨頭搶灘
在新能源產(chǎn)業(yè)大蛋糕的誘惑下,中國市場早已充滿了濃郁的火藥味。處在經(jīng)濟(jì)增長快車道的中國能源市場,猶如一座蘊(yùn)藏豐富的巨大金礦,誰最先進(jìn)入這一市場或許并不重要,重要的是誰能在這個(gè)市場安營扎寨,穩(wěn)定而持續(xù)地獲取利益。
為了在這一新興市場中占據(jù)一席之地,各大跨國公司紛紛加大投資力度,延伸在華產(chǎn)業(yè)鏈,針對(duì)自身的技術(shù)特長,押寶中國細(xì)分電氣市場,以其品牌、技術(shù)和服務(wù)理念在中國市場扎下根基。
進(jìn)入中國市場較早的ABB始終以其變壓器、電力設(shè)備、過程自動(dòng)化的各種設(shè)備、機(jī)器人、電機(jī)、變頻器等方面的獨(dú)有技術(shù),在高端電氣市場占據(jù)著相當(dāng)大的份額。目前,ABB擁有智能電網(wǎng)、風(fēng)電、太陽能、水務(wù)、鐵路、石油石化和增效節(jié)能等業(yè)務(wù)的專門團(tuán)隊(duì),這些團(tuán)隊(duì)參與了中國眾多水電、風(fēng)電以及輸電項(xiàng)目,ABB希望這些經(jīng)驗(yàn)可以為其獲得更多市場份額。
2011年4月,ABB在中國獲得了一份交易額高達(dá)1.2億美元的特高壓項(xiàng)目訂單,為國家電網(wǎng)公司的錦屏-蘇南800KV特高壓直流輸電工程施工和提供相關(guān)設(shè)備。在中國政府大力推動(dòng)特高壓輸變電技術(shù)設(shè)備國產(chǎn)化的大環(huán)境下,ABB拿到這個(gè)項(xiàng)目,頗為業(yè)界震驚。據(jù)悉,這已經(jīng)是ABB在中國拿到的第二個(gè)特高壓項(xiàng)目的訂單,這張訂單讓ABB今年第一季度業(yè)績?cè)鲩L率由35%迅速飆升至70%。
但是,電氣市場激烈的競爭讓這家電氣巨頭依然不敢有絲毫放松,中國市場雖大,但高手云集,稍有疏忽,市場可能就被競爭對(duì)手搶占,ABB不得不未雨綢繆。為了拓展更大規(guī)模的市場,ABB改變了以往定位高端市場的經(jīng)營路線,開始在中端市場尋找機(jī)會(huì)!爸卸耸袌鑫覀冞^去沒有完全挖掘,有很多開拓空間,這利于保住我們現(xiàn)有的市場份額!盇BB北亞區(qū)及ABB(中國)有限公司總裁方秦表示。
其實(shí),ABB的擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。在中國高速經(jīng)濟(jì)催生出的自動(dòng)化和智能化需求下,不少電氣巨頭早已開始全力掘金中國市場。
最近,GE正加緊拓展其在中國的技術(shù)創(chuàng)新中心,并宣布在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上將共計(jì)投資20億美元。面對(duì)“十二五”規(guī)劃帶來的商機(jī),GE公司高層曾多次公開表示,愿以其創(chuàng)新的技術(shù)實(shí)力,在中國研發(fā)產(chǎn)品,并輻射到全球市場,以參與到中國經(jīng)濟(jì)增長中來。
德國電氣巨頭西門子公司近來也是動(dòng)作頻頻,力圖擴(kuò)大在相關(guān)領(lǐng)域的市場份額。2011年4月,西門子與青島特銳德 電器股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,合作生產(chǎn)應(yīng)用于高鐵市場、城市軌道交通市場的10kV環(huán)網(wǎng)柜、35kV GIS產(chǎn)品;2010年9月,西門子與榮信電力電子簽署協(xié)議,開始發(fā)力中國的輸電市場;同年5月,西門子與威勝集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,共同開展中國智能電網(wǎng)示范項(xiàng)目研究。
值得關(guān)注的還有電氣領(lǐng)域的“老玩家”施耐德電氣。憑借其獨(dú)有的能效管理解決方案,施耐德電氣在中國配電產(chǎn)品領(lǐng)域頗有口碑。面對(duì)“十二五”新商機(jī),施耐德更是掀起了配電系統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn),以加大其在中國市場的影響力。
高端對(duì)決
盡管各國電氣巨頭紛紛“重兵”押寶中國市場,但一個(gè)不容忽略的事實(shí)是,在大批中國本土企業(yè)迅速崛起的今天,在某些項(xiàng)目領(lǐng)域,外資企業(yè)的獨(dú)有優(yōu)勢正在一點(diǎn)點(diǎn)被削弱。這些本土企業(yè)不僅在資金、技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量方面與跨國巨頭相差無幾,而且,在中國市場上,輕車熟路的本土企業(yè)有著更多獲取項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。
“在一些新能源項(xiàng)目中,雖然中外企業(yè)都有資格參與競標(biāo),但最后中標(biāo)的往往都是國企,外資企業(yè)的機(jī)會(huì)少之又少!币晃徊辉妇呙耐赓Y電氣企業(yè)負(fù)責(zé)人在和《中國企業(yè)報(bào)》記者交流中頗顯郁悶。
據(jù)悉,目前國內(nèi)已建成和正在建設(shè)的四個(gè)直流特高壓項(xiàng)目中,供貨商、設(shè)備制造等都是由國內(nèi)企業(yè)獨(dú)立完成。
“外企和國企在這些領(lǐng)域里,根本無法進(jìn)行競爭,主要就在于我國的能源成本問題!睆B門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“我國在能源項(xiàng)目中的價(jià)格相對(duì)較低,而外資企業(yè)又不愿搞"價(jià)格戰(zhàn)",所以,在拿項(xiàng)目的時(shí)候,往往不占據(jù)優(yōu)勢。”
“從技術(shù)上說,雖然外企占據(jù)著優(yōu)勢地位,但在某些領(lǐng)域,比如太陽能等領(lǐng)域,中國本土企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢也十分明顯。并且,在某些新能源領(lǐng)域,我國政府實(shí)施的一些特殊補(bǔ)貼政策,也不可能會(huì)考慮外資企業(yè),這都是外資企業(yè)競爭力削弱的原因!绷植畯(qiáng)指出。
但是,跨國企業(yè)在能源項(xiàng)目中遇到的難題并不僅限于此,在中國飛速發(fā)展的電力市場,外資企業(yè)能夠得到的機(jī)會(huì)幾乎為零。
“國內(nèi)電力市場每年都以12%的增速發(fā)展,今年更是達(dá)到了13%。但這個(gè)市場幾乎都是中國企業(yè)的天下,因?yàn)橹袊髽I(yè)在火電、水電領(lǐng)域的技術(shù)能力已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,外資企業(yè)幾乎沒有任何競爭力!
據(jù)了解,在目前的特高壓直流輸電工程中,國內(nèi)廠商許繼電氣(000400,股吧)在換流閥市場占有率已達(dá)到50%,而在控制保護(hù)設(shè)備市場占有率達(dá)到75%,而自2006年開始,中國本土骨干設(shè)備商特變電工(600089,股吧)在變壓器市場的份額持續(xù)提升,而昔日在這個(gè)領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨的跨國巨頭市場份額則逐年下降。
2010年,ABB中國電力部門業(yè)務(wù)遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn),致使其2010年在華電力部門業(yè)績下降19%,成為其高速增長的中國業(yè)務(wù)中的一塊短板。方秦認(rèn)為,挑戰(zhàn)之一正來自于“正在成長的競爭對(duì)手”。
但是,這并不是說,外資企業(yè)在中國的競爭優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存!巴赓Y企業(yè)整體上的技術(shù)水平仍然領(lǐng)先全球,許多特高壓等領(lǐng)域的高端技術(shù)我國企業(yè)并不完全掌握,在很大程度上都要依賴外資企業(yè)”。
“外資電氣巨頭的配套產(chǎn)品仍然很有市場!辟Y深電氣市場分析師肖吉德對(duì)《中國企業(yè)報(bào)》記者分析指出,“由于外資企業(yè)的技術(shù)水平和品牌影響力都很高,目前很多用戶仍非常認(rèn)可外資品牌,因此,外資巨頭仍然很有市場!
肖吉德認(rèn)為,其實(shí),外資電氣巨頭在整體技術(shù)提升的同時(shí),已經(jīng)在不同的細(xì)分市場奠定了深厚的基礎(chǔ),細(xì)分市場的優(yōu)勢非常突出。比如,西門子在自動(dòng)化方面比較領(lǐng)先,ABB的技術(shù)特長在變頻器領(lǐng)域,施耐德電氣在低壓市場非常強(qiáng)大。因此,未來中外電氣巨頭之間的競爭在于細(xì)分市場的頂尖技術(shù)之爭。外資企業(yè)雖然在這些領(lǐng)域有技術(shù)優(yōu)勢,但在成本價(jià)格方面卻有很大劣勢,其要想繼續(xù)領(lǐng)跑,必須進(jìn)行本土化建設(shè)等一系列的變革和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和降低成本攜手并進(jìn),同時(shí)進(jìn)行持續(xù)的品牌滲透,才不致被本土企業(yè)擠出市場。
“中國是一個(gè)非常大的能源市場,并且增速非?,在這個(gè)市場中,即便一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì),分到手里也是非常多的份額,所以,外資企業(yè)還應(yīng)積極參與中國新能源市場的競爭!绷植畯(qiáng)指出。
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